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前 言 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)2009 年對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試制度進(jìn)行了改革，增加一門《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試科目。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，每年都有一部分剛剛走出校門的高職院校學(xué)生參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，他們?cè)谛W(xué)習(xí)的課程體系與本科院校學(xué)生有一定的差異性，因此，就應(yīng)用注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試教材來(lái)說(shuō)有相當(dāng)?shù)碾y度。而隨著“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的到來(lái)，人們?cè)诓杉?、處理和使用?shù)據(jù)時(shí)思維的轉(zhuǎn)變將改變我們理解和研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的技術(shù)和方法。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，與戰(zhàn)略相關(guān)的客觀全面的信息渠道和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯糠椒ㄝ^為缺乏，這也意味著“戰(zhàn)略研究的內(nèi)容”和“互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的方法”需要進(jìn)行資源整合。在上述背景下，萌生了與江蘇省昆山第一中等專業(yè)學(xué)校共同進(jìn)行相關(guān)教材的開發(fā)。 本教材主要包括四大部分內(nèi)容：第一部分是公司戰(zhàn)略部分。具體包括四個(gè)項(xiàng)目，戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)認(rèn)知（項(xiàng)目一）、戰(zhàn)略分析（項(xiàng)目二）、戰(zhàn)略選擇（項(xiàng)目三）、戰(zhàn)略實(shí)施（項(xiàng)目四）；第二部分是風(fēng)險(xiǎn)管理部分（項(xiàng)目五）；第三部分是案例分析及模擬試題；第四部分為參考答案。 本書呈現(xiàn)如下特點(diǎn)： 一、突出項(xiàng)目化教學(xué)。采用項(xiàng)目化課程開發(fā)模式，本著“夠用”原則，遵循教育部提出的“注重基礎(chǔ)、突出適用、增加彈性、精選內(nèi)容”，著重戰(zhàn)略基本理論的傳播、職業(yè)能力實(shí)訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)的提高，確定本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容。 二、突出實(shí)用性。每一項(xiàng)目都設(shè)有典型任務(wù)和案例教學(xué)，目的是讓學(xué)生通過(guò)任務(wù)和案例的模擬仿真訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)課程教材內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，充分體現(xiàn)了“做中學(xué)，做中教”“理論實(shí)踐一體化”的要求，科學(xué)地將專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)。 三、體現(xiàn)課證融通。本教材吸收了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》的最新理論成果，融合一定的應(yīng)試內(nèi)容和專業(yè)技能，教材內(nèi)容在確保學(xué)生具備一定職業(yè)資格要求的同時(shí)，還能促進(jìn)學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展。 四、通俗易懂、脈絡(luò)清晰。每個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容設(shè)計(jì)上盡量貼近學(xué)生的認(rèn)知水平、學(xué)習(xí)能力和對(duì)生活常識(shí)的判別，盡量做到取材廣泛，通俗易懂；在每個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)上，首先設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，包括知識(shí)目標(biāo)和技能目標(biāo)，進(jìn)而給出本項(xiàng)目的知識(shí)結(jié)構(gòu)圖，用情境寫實(shí)的方式導(dǎo)出案例，選取的案例盡量體現(xiàn)趣味化、生活化、國(guó)際化等方面特點(diǎn)，也有些直接來(lái)源于CPA
考試真題的改編，目的是方便學(xué)生明確本項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)點(diǎn)需要達(dá)到什么樣的目標(biāo)和大概學(xué)習(xí)的內(nèi)容；必備知識(shí)部分，通過(guò)小故事大道理、典型任務(wù)舉例、推薦閱讀材料、相關(guān)知識(shí)鏈接、止步思考等形式呈現(xiàn)教材重難點(diǎn)的學(xué)習(xí)，鞏固所學(xué)的知識(shí)，以求達(dá)到系統(tǒng)化、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)整合化；在闖關(guān)考驗(yàn)部分，以單選題、多選題、簡(jiǎn)答題、任務(wù)訓(xùn)練等多種形式加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目所學(xué)重要知識(shí)點(diǎn)的深入學(xué)習(xí)。 本書由江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)王志鳳博士擔(dān)任主審，由江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院施永霞副教授負(fù)責(zé)總體組織策劃、總纂、修改和定稿。具體分工如下：項(xiàng)目一、項(xiàng)目二、項(xiàng)目三、項(xiàng)目四，模擬題（一）、（二）由施永霞編寫；項(xiàng)目五、案例分析部分由黃磊編寫。同時(shí)也對(duì)江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院許佳老師前期收集的資料、付出的時(shí)間和精力一并表示感謝！ 由于時(shí)間倉(cāng)促，編者水平有限，書中不足之處在所難免，懇請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。 編者 2015 年5 月 目 錄 第一部分 公司戰(zhàn)略部分 項(xiàng)目一 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)認(rèn)知 ………………………………………………… 03 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 …………………………………………………………………………… 03 【知識(shí)結(jié)構(gòu)圖】 ………………………………………………………………………… 03 【情境寫實(shí)】 …………………………………………………………………………… 03 【必備知識(shí)】 …………………………………………………………………………… 04 任務(wù)一 企業(yè)的基礎(chǔ)認(rèn)知…………………………………………………………… 04 任務(wù)二 管理的基礎(chǔ)認(rèn)知…………………………………………………………… 08 任務(wù)三 戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)認(rèn)知……………………………………………………… 11 【闖關(guān)考驗(yàn)】 …………………………………………………………………………… 19 項(xiàng)目二 戰(zhàn)略分析 ……………………………………………………………………… 22 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 …………………………………………………………………………… 22 【知識(shí)結(jié)構(gòu)圖】 ………………………………………………………………………… 22 【情境寫實(shí)】 …………………………………………………………………………… 23 【必備知識(shí)】 …………………………………………………………………………… 23 任務(wù)一 企業(yè)外部環(huán)境分析………………………………………………………… 23 任務(wù)二 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析………………………………………………………… 32 任務(wù)三 SWOT 分析 ……………………………………………………………… 39 【闖關(guān)考驗(yàn)】 …………………………………………………………………………… 44 ·目 錄· ·02· 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 項(xiàng)目三 戰(zhàn)略選擇 ……………………………………………………………………… 49 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 …………………………………………………………………………… 49 【知識(shí)結(jié)構(gòu)圖】 ………………………………………………………………………… 49 【情境寫實(shí)】 …………………………………………………………………………… 50 【必備知識(shí)】 …………………………………………………………………………… 50 任務(wù)一 總體戰(zhàn)略…………………………………………………………………… 50 任務(wù)二 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略……………………………………………………………… 59 任務(wù)三 職能戰(zhàn)略…………………………………………………………………… 66 任務(wù)四 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略…………………………………………………………… 80 【闖關(guān)考驗(yàn)】 …………………………………………………………………………… 82 項(xiàng)目四 戰(zhàn)略實(shí)施 ……………………………………………………………………… 89 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 …………………………………………………………………………… 89 【知識(shí)結(jié)構(gòu)圖】 ………………………………………………………………………… 89 【情境寫實(shí)】 …………………………………………………………………………… 90 【必備知識(shí)】 …………………………………………………………………………… 90 任務(wù)一 企業(yè)八種橫向組織結(jié)構(gòu)…………………………………………………… 90 任務(wù)二 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化……………………………………………………… 97 任務(wù)三 戰(zhàn)略控制的方法…………………………………………………………… 100 任務(wù)四 戰(zhàn)略變革管理……………………………………………………………… 102 任務(wù)五 戰(zhàn)略管理中的利益相關(guān)者及利益矛盾和沖突…………………………… 104 【闖關(guān)考驗(yàn)】 …………………………………………………………………………… 105 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理部分 項(xiàng)目五 風(fēng)險(xiǎn)管理 ……………………………………………………………………… 113 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 …………………………………………………………………………… 113 【知識(shí)結(jié)構(gòu)圖】 ………………………………………………………………………… 113 【情境寫實(shí)】 …………………………………………………………………………… 114 目 錄 ·03· 【必備知識(shí)】 …………………………………………………………………………… 114 任務(wù)一 風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)認(rèn)知……………………………………………………… 114 任務(wù)二 公司治理…………………………………………………………………… 133 任務(wù)三 風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制基礎(chǔ)認(rèn)知…………………………………… 138 【闖關(guān)考驗(yàn)】 …………………………………………………………………………… 143 第三部分 案例分析及模擬試題 第四部分 參考答案 參考答案……………………………………………………………………………… 173 【參考文獻(xiàn)】 …………………………………………………………………………… 216 |
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