1.內(nèi)容提要
本書全面論述了工程項(xiàng)目管理的過程，系統(tǒng)介紹了工程項(xiàng)目從規(guī)劃、決策、實(shí)施到竣工驗(yàn)收全過程的管理理論和方法，主要包括工程項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目管理組織、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、安全管理、工程項(xiàng)目合同與索賠、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。本書注重項(xiàng)目管理理論與工程實(shí)踐相結(jié)合，并吸收了國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理的最新成果，內(nèi)容新穎，體系完整，所述方法可操作性強(qiáng)。
本書可作為高等院校土木工程和工程管理專業(yè)的教材，也可供相關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人員和工程管理人員以及相關(guān)政府部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等企業(yè)管理人員參考使用。
2.目錄
第1章工程項(xiàng)目管理概論1
1.1項(xiàng)目管理1
1.1.1項(xiàng)目管理發(fā)展1
1.1.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理3
1.1.3項(xiàng)目的特征4
1.2項(xiàng)目管理策劃5
1.2.1項(xiàng)目管理策劃基本概念5
1.2.2項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱6
1.2.3項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃6
1.2.4項(xiàng)目管理配套策劃7
1.2.5工程項(xiàng)目構(gòu)思的產(chǎn)生和選擇7
1.3項(xiàng)目管理責(zé)任制度11
1.3.1項(xiàng)目管理責(zé)任制度基本概念11
1.3.2項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)責(zé)任方管理11
1.3.3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)11
1.3.4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)12
1.3.5項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書12
1.3.6項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限和管理12
1.4工程項(xiàng)目管理體制13
1.4.1工程項(xiàng)目主要管理制度13
1.4.2政府對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理14
第2章工程項(xiàng)目范圍管理18
2.1確定項(xiàng)目范圍18
2.1.1項(xiàng)目范圍管理18
2.1.2確定項(xiàng)目范圍18
2.2項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析19
2.2.1結(jié)構(gòu)分析19
2.2.2項(xiàng)目分解19
2.3項(xiàng)目范圍控制19 第3章工程項(xiàng)目組織管理21
3.1工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)21
3.1.1工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式21
3.1.2工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式25
3.1.3建造師及項(xiàng)目經(jīng)理管理制度28
3.1.4工程項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)31
3.2工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)32
3.2.1工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的概念32
3.2.2工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的范圍33
3.2.3工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容33
3.2.4工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的主要方法35
3.3 工程項(xiàng)目管理的類型36
3.3.1業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)36
3.3.2施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)36
3.3.3工程其他參與方的目標(biāo)和任務(wù)37 第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理39
4.1工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃39
4.1.1建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)39
4.1.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法40
4.2工程項(xiàng)目進(jìn)度控制41
4.2.1工程項(xiàng)目進(jìn)度控制原理42
4.2.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的檢查43
4.2.3工程項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整方法46
4.3工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化51
4.3.1工期優(yōu)化51
4.3.2工期—費(fèi)用優(yōu)化52
4.3.3工期—資源優(yōu)化53
4.3.4工程延期和工程延誤54
4.4工程項(xiàng)目流水施工法56
4.4.1流水施工原理56
4.4.2流水施工的主要參數(shù)57
4.4.3流水施工的基本方式60
4.4.4流水施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法65 第5章建設(shè)工程施工質(zhì)量控制68
5.1施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制68
5.1.1施工質(zhì)量的基本要求68
5.1.2影響施工質(zhì)量的主要因素69
5.1.3施工質(zhì)量管理、控制的特點(diǎn)與責(zé)任70
5.1.4工程質(zhì)量控制主體和原則72
5.2施工質(zhì)量管理體系及制度73
5.2.1確定項(xiàng)目質(zhì)量體系及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)73
5.2.2施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證76
5.2.3工程質(zhì)量管理制度78
5.2.4工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任83
5.3施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法86
5.3.1施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法86
5.3.2施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制88
5.3.3施工過程的質(zhì)量控制91
5.4施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理103
5.4.1工程質(zhì)量事故分類103
5.4.2施工質(zhì)量事故的預(yù)防105
5.4.3施工質(zhì)量事故的處理方法107
5.5施工質(zhì)量的政府監(jiān)督措施及內(nèi)容110 第6章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理112
6.1投資計(jì)劃與控制112
6.1.1工程項(xiàng)目投資構(gòu)成112
6.1.2工程項(xiàng)目投資計(jì)劃113
6.1.3工程項(xiàng)目投資控制114
6.1.4招投標(biāo)階段的投資控制116
6.1.5施工階段的投資控制116
6.1.6投資偏差分析119
6.2施工項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制120
6.2.1施工項(xiàng)目的成本管理概述120
6.2.2成本計(jì)劃122
6.2.3成本控制122
6.2.4成本核算125
6.2.5成本分析與考核126
6.3工程變更與合同價(jià)款調(diào)整128
6.3.1工程變更概述128
6.3.2《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》條件下的工程變更129
6.3.3FIDIC合同條件下的工程變更131
6.4建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算133
6.4.1工程價(jià)款結(jié)算方法133
6.4.2設(shè)備、工器具和材料價(jià)款的支付與結(jié)算142
6.5資金使用計(jì)劃的編制和應(yīng)用145
6.5.1編制施工階段資金使用計(jì)劃的相關(guān)因素145
6.5.2施工階段資金使用計(jì)劃的作用與編制方法145
6.5.3施工階段投資偏差分析與進(jìn)度偏差分析146
6.5.4偏差形成原因的分類及糾正方法147 第7章工程項(xiàng)目合同管理與風(fēng)險(xiǎn)管理149
7.1工程項(xiàng)目合同體系149
7.1.1工程項(xiàng)目合同分類149
7.1.2工程項(xiàng)目合同策劃151
7.2工程項(xiàng)目合同簽訂154
7.2.1工程項(xiàng)目合同訂立的形式與程序154
7.2.2工程合同的談判與簽約156
7.3合同實(shí)施控制157
7.4工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理159
7.4.1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)159
7.4.2工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容及方法159
7.4.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)對(duì)及監(jiān)控162 第8章綠色建造與職業(yè)健康安全環(huán)境管理164
8.1職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求164
8.1.1施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的164
8.1.2施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)165
8.1.3施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求166
8.2安全生產(chǎn)管理計(jì)劃、實(shí)施與檢查167
8.2.1安全生產(chǎn)管理計(jì)劃167
8.2.2安全生產(chǎn)管理實(shí)施與檢查168
8.3施工安全生產(chǎn)管理168
8.3.1安全生產(chǎn)管理制度體系168
8.3.2危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制176
8.3.3安全隱患的處理178
8.4生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理180
8.4.1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容180
8.4.2生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理181
8.4.3職業(yè)健康安全事故的分類和處理183
8.5綠色建造與現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境186
8.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求186
8.5.2施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)188
8.5.3綠色建造與環(huán)境189 第9章建設(shè)工程索賠191
9.1工程索賠的概念和分類191
9.2工程索賠的處理程序192
9.3工程索賠的處理原則和計(jì)算194 第10章工程項(xiàng)目資源管理及標(biāo)準(zhǔn)200
10.1工程項(xiàng)目資源管理概述200
10.1.1工程項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容200
10.1.2項(xiàng)目資源管理的要點(diǎn)201
10.1.3項(xiàng)目資源需要量計(jì)劃201
10.2工程項(xiàng)目材料管理202
10.2.1工程項(xiàng)目材料管理概述202
10.2.2工程項(xiàng)目材料的計(jì)劃管理202
10.3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)203
10.3.1工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)203
10.3.2工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的規(guī)定204
10.3.3違法行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任205 附件某消防站工程投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)編制案例207
模擬試題253
模擬試題(一)253
模擬試題(二)260
模擬試題(三)266
模擬試題(四)273
模擬試題(五)279
模擬試題(六)286
模擬試題(七)293
模擬試題(八)300 模擬試題答案306 參考文獻(xiàn)313
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