1.內(nèi)容提要 本指南對中國發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求和方法進行全面整合,按照“辨識和評價風險—降低和控制風險—預防和消除事故”的管理路徑構(gòu)建安全生產(chǎn)風險預控管理體系。包括體系建設(shè)的基本思路、體系定位、體系架構(gòu)、風險評價、風險控制與風險管理、風險預控保障機制和手段等內(nèi)容,按照體系化思想和閉環(huán)管理(策劃—執(zhí)行—檢查—改進)原則,系統(tǒng)分析了發(fā)電企業(yè)風險評價的時機、范圍、形式、方法。
本指南為中國發(fā)電企業(yè)建立安全生產(chǎn)風險預控管理體系提供了一個安全管理體系規(guī)范,可以成為企業(yè)安全生產(chǎn)風險管控的工作導則。
2.目錄 1范圍1 2術(shù)語和定義2 3安全生產(chǎn)風險預控管理體系簡介5 4危險辨識和風險評價7 5風險管理與控制25 6風險預控保障機制26 7安全生產(chǎn)管控一體化平臺30
附錄32 附錄A(資料性附錄) 風險預控管理流程(ISSMEC)32 附錄B(規(guī)范性附錄) 安全管理保障圖33 附錄C (規(guī)范性附錄) 風險和危險等級劃分標準表34 附錄D(資料性附錄) R =F×C35 附錄E(資料性附錄) 風險控制措施導則表36 附錄F(資料性附錄) 常見危險源對應(yīng)的風險描述表37 附錄G(資料性附錄) 風險概況39 附錄H(資料性附錄) 風險管理與控制措施表41 |