|
內(nèi)容簡(jiǎn)介: 本教材編者結(jié)合了校企合作企業(yè)以及上下游合作企業(yè)的工作實(shí)際,根據(jù)采購(gòu)流程對(duì)采購(gòu)工作崗位的職業(yè)能力要求進(jìn)行了分析,圍繞供應(yīng)鏈上企業(yè)的采購(gòu)環(huán)節(jié)設(shè)置了必須的采購(gòu)任務(wù),以此系列任務(wù)推動(dòng)學(xué)習(xí)的展開(kāi)。從認(rèn)知采購(gòu)管理、采購(gòu)準(zhǔn)備、實(shí)施采購(gòu)、采購(gòu)控制、采購(gòu)后評(píng)價(jià)工作五個(gè)方面來(lái)編寫,打破了學(xué)科性采購(gòu)管理教材的思維定勢(shì),圍繞采購(gòu)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì),系統(tǒng)介紹了采購(gòu)業(yè)務(wù)的地位和作用、設(shè)置采購(gòu)組織與職能、編制采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與選擇、確定采購(gòu)方式、采購(gòu)價(jià)格管理、采購(gòu)談判與合同管理、實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)數(shù)量管理、采購(gòu)質(zhì)量管理、采購(gòu)訂單跟蹤與物料管理、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估及戰(zhàn)略采購(gòu)等方面的理論知識(shí)和技能。該教材能幫助學(xué)生密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際進(jìn)行課程學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)采購(gòu)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的性質(zhì)和作用,全面了解采購(gòu)管理的基本原理和基本過(guò)程,深人理解和掌握采購(gòu)管理的職能、手段、方法和工具;同時(shí),可以促使學(xué)生開(kāi)展采購(gòu)管理業(yè)務(wù)的實(shí)操訓(xùn)練,培養(yǎng)采購(gòu)管理崗位的實(shí)際業(yè)務(wù)能力,將所學(xué)的理論知識(shí)和操作技能運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。 目錄: 目錄 情景一 采購(gòu)認(rèn)知與采購(gòu)組織 項(xiàng)目一 采購(gòu)管理認(rèn)知 任務(wù)一 認(rèn)知采購(gòu) 任務(wù)二 采購(gòu)作業(yè)流程設(shè)計(jì) 項(xiàng)目二 采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)職能設(shè)置與運(yùn)行 任務(wù)一 采購(gòu)管理組織 任務(wù)二 采購(gòu)人員素質(zhì)要求及職責(zé) 情景二 采購(gòu)準(zhǔn)備 項(xiàng)目一 采購(gòu)計(jì)劃編制 任務(wù)一 采購(gòu)計(jì)劃 任務(wù)二 采購(gòu)預(yù)算 項(xiàng)目二 供應(yīng)市場(chǎng)分析 任務(wù)一 開(kāi)發(fā)、選擇與評(píng)價(jià)供應(yīng)商 任務(wù)二 供應(yīng)商關(guān)系管理 情景三 采購(gòu)實(shí)施 項(xiàng)目一 協(xié)商談判 任務(wù)一 談判準(zhǔn)備 任務(wù)二 采購(gòu)談判實(shí)施 項(xiàng)目二 采購(gòu)操作 任務(wù)一 采購(gòu)合同 任務(wù)二 采購(gòu)方式的選擇 情景四 采購(gòu)控制 項(xiàng)目一 采購(gòu)成本控制 任務(wù)一 采購(gòu)成本分析 任務(wù)二 采購(gòu)成本控制 項(xiàng)目二 采購(gòu)控制管理 任務(wù)一 采購(gòu)質(zhì)量 任務(wù)二 庫(kù)存管理 情景五 采購(gòu)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目一 采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià) 任務(wù)一 建立采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系 任務(wù)二 采購(gòu)績(jī)效考核實(shí)施 項(xiàng)目二 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略管理 任務(wù)一 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 任務(wù)二 采購(gòu)戰(zhàn)略管理 參考文獻(xiàn) |
|
| ||||||
|
| ||||||
|
| ||||||
|
| ||||||